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兒童節(jié)前一天，油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放迎來了新的監(jiān)管辦法，這是今年油氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革落地的一個(gè)前奏，隨著后續(xù)國(guó)家油氣管網(wǎng)公司的成立，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將迎來大變局。

值得注意的是，全國(guó)“一張網(wǎng)”建設(shè)提速的同時(shí)，諸多挑戰(zhàn)待解決。在近日的城市燃?xì)鈨?chǔ)氣調(diào)峰設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)研討會(huì)(下稱“研討會(huì)”)上，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為應(yīng)考慮油氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的變化，從準(zhǔn)入、價(jià)格等多方面統(tǒng)籌研究?jī)?chǔ)氣調(diào)峰等基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

油氣管網(wǎng)改革加速落地

按照油氣體制改革任務(wù)要求，國(guó)家發(fā)改委等四部門聯(lián)合印發(fā)了《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法》，明確國(guó)家鼓勵(lì)和支持各類資本參與投資建設(shè)納入統(tǒng)一規(guī)劃的油氣管網(wǎng)設(shè)施，提升油氣供應(yīng)保障能力;鼓勵(lì)和支持油氣管網(wǎng)設(shè)施互聯(lián)互通和公平接入，逐步實(shí)現(xiàn)油氣資源在不同管網(wǎng)設(shè)施間的靈活調(diào)配;油氣管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)輸送、儲(chǔ)存、氣化、裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定推進(jìn)油氣管網(wǎng)設(shè)施獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)和其他油氣業(yè)務(wù)的分離。

今年3月19日，中央全面深化改革委員會(huì)第七次會(huì)議正式審議通過了《石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革實(shí)施意見》，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革，要堅(jiān)持深化市場(chǎng)化改革、擴(kuò)大高水平開放，組建國(guó)有資本控股、投資主體多元化的石油天然氣管網(wǎng)公司，推動(dòng)形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的油氣市場(chǎng)體系，提高油氣資源配置效率，保障油氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。

據(jù)了解，一直以來油氣領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主要集中于少數(shù)大型央企。截至2018年底，國(guó)內(nèi)三大石油公司共有油氣主干管道9.6萬公里，中石油、中石化、中海油分別占63%、31%、6%。同時(shí)，全國(guó)省級(jí)干線管網(wǎng)2.5萬公里，三大石油公司與其他主體各占50%。此外，我國(guó)累計(jì)建成LNG接收站20座，地下儲(chǔ)氣庫26座中屬于社會(huì)資源投資的僅港華金壇儲(chǔ)氣庫一座。

“油氣改革的關(guān)鍵點(diǎn)是運(yùn)銷分離，從根本上解決了壟斷的動(dòng)機(jī)問題。”新奧能源貿(mào)易集團(tuán)國(guó)內(nèi)貿(mào)易群副總經(jīng)理高光在研討會(huì)上表示，和電網(wǎng)不同，國(guó)家油氣管網(wǎng)公司不買賣氣，唯一收入來源是管輸費(fèi)用，運(yùn)得越多、管輸費(fèi)就越多。

中國(guó)石化天然氣分公司副總經(jīng)理謝丹也認(rèn)為，中國(guó)天然氣市場(chǎng)最重要的是供應(yīng)商太少，國(guó)家油氣管網(wǎng)公司的成立有助于促使更多供應(yīng)商出現(xiàn)，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化改革。

中國(guó)城市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)理事長(zhǎng)劉賀明指出，當(dāng)前國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司即將成立，對(duì)城市配置成本進(jìn)行監(jiān)管，城市燃?xì)庑袠I(yè)面臨著機(jī)遇，也面臨著挑戰(zhàn)。

諸多挑戰(zhàn)待解決

近年來中國(guó)天然氣發(fā)展迅速，2018年消費(fèi)總量達(dá)到2803億立方米，其中城鎮(zhèn)燃?xì)庀M(fèi)量占比達(dá)到50%。而且，進(jìn)口量也越來越大，對(duì)外依存度已攀升至45%。綜合國(guó)內(nèi)外多家咨詢機(jī)構(gòu)研究結(jié)論，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)天然氣需求量達(dá)到3300億方，2025年增至4500億方，2030年增至5500億方。

“天然氣發(fā)展過程中也存在著一些不足，管道、儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)還是短板，互聯(lián)互通程度不夠，上中下游缺乏統(tǒng)籌等問題，完備的儲(chǔ)氣設(shè)施、調(diào)峰體系建設(shè)及順暢的運(yùn)作必不可少。”劉賀明稱。

數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)儲(chǔ)氣庫的有效工作氣量為93億立方米，僅占天然氣消費(fèi)總量的3.5%，遠(yuǎn)低于世界12%的平均水平。而我國(guó)天然氣管道密度僅為美國(guó)的1/6、法國(guó)的1/10、德國(guó)的1/15。

在此之下，近兩年國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和儲(chǔ)氣調(diào)峰提出了具體的要求和安排。中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司副總經(jīng)理王學(xué)軍介紹說，作為解決近期氣荒的有效途徑，在去年基礎(chǔ)上國(guó)家發(fā)改委今年又下達(dá)了89項(xiàng)重點(diǎn)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通工程建設(shè)任務(wù)，其中41項(xiàng)是需要在2019年投產(chǎn)，23項(xiàng)在2020年建成。全國(guó)“一張網(wǎng)”的天然氣儲(chǔ)運(yùn)格局正在形成，現(xiàn)在全力推進(jìn)的互聯(lián)互通工程建設(shè)與將來國(guó)家管網(wǎng)公司的成立是高度融合的。

根據(jù)2018年4月國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局出臺(tái)的《關(guān)于加快儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)和完善儲(chǔ)氣調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制的意見》，到2020年，供氣企業(yè)擁有不低于其年合同銷售量10%的儲(chǔ)氣能力;縣級(jí)以上地方人民政府至少形成不低于保障本行政區(qū)域日均3天需求量的儲(chǔ)氣能力;城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)形成不低于其年用氣量5%的儲(chǔ)氣能力。

中國(guó)城市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)理事長(zhǎng)助理遲國(guó)敬在研討會(huì)上認(rèn)為，在目前條件下，無論是供氣企業(yè)，還是地方政府和城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)，要完成國(guó)家制定的2020年儲(chǔ)氣目標(biāo)將面臨巨大挑戰(zhàn)。

中國(guó)燃?xì)?、港華燃?xì)?、長(zhǎng)春燃?xì)獾榷嗉胰細(xì)夤矩?fù)責(zé)人也表示，儲(chǔ)氣庫項(xiàng)目需要合適的地質(zhì)構(gòu)造，選址困難，建設(shè)難度大，項(xiàng)目投資巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)，但真正意義上的市場(chǎng)化儲(chǔ)氣價(jià)格尚未形成，導(dǎo)致效益低，企業(yè)面臨投資熱情受到極大沖擊。

統(tǒng)籌研究商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

王學(xué)軍認(rèn)為，需要與國(guó)家油氣管網(wǎng)公司成立以及運(yùn)營(yíng)機(jī)制的研究相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮互聯(lián)互通工程以及儲(chǔ)氣調(diào)峰設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行模式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用分擔(dān)、運(yùn)價(jià)定價(jià)、收益分成、計(jì)量方式等問題。

據(jù)港華燃?xì)飧呒?jí)副總裁朱健穎介紹，今年金壇儲(chǔ)氣庫儲(chǔ)氣量將達(dá)到1.6億立方米，冬季供氣能力將達(dá)到8000萬立方米左右。目前除了內(nèi)部的互聯(lián)互通，正在研究依托國(guó)家管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域性的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)三通”的構(gòu)想。此外，探索多種商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，包括開展進(jìn)口LNG、儲(chǔ)氣空間租賃等業(yè)務(wù)，同時(shí)正在攜手上海石油天然氣交易中心，積極研究?jī)?chǔ)氣庫標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，力爭(zhēng)早日投放到市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益最大化。

謝丹坦言，油氣管網(wǎng)改革對(duì)國(guó)內(nèi)三大石油公司肯定影響很大，但“我們也在做一些調(diào)整，比如經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)氣庫、接收站都是未來轉(zhuǎn)型的方向。”中石化正在研究探討以儲(chǔ)氣庫為試點(diǎn)，通過上海石油天然氣交易中心將儲(chǔ)氣庫富余容量進(jìn)行交易，以市場(chǎng)化手段實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)氣庫的獨(dú)立商業(yè)運(yùn)作。他認(rèn)為，目前我國(guó)儲(chǔ)氣庫大都與管道資產(chǎn)捆綁經(jīng)營(yíng)，因此儲(chǔ)氣庫獨(dú)立的商業(yè)運(yùn)作是解決目前我國(guó)儲(chǔ)氣調(diào)峰能力不足的關(guān)鍵。