《人都送到醫(yī)院了,為啥還得請(qǐng)護(hù)工?》刊發(fā)后引發(fā)網(wǎng)友共鳴
取消護(hù)工降低護(hù)理費(fèi)減輕患者負(fù)擔(dān)
□ 本報(bào)記者 陳磊 文麗娟
人都送到醫(yī)院了,為什么還要請(qǐng)護(hù)工?護(hù)工的工作為什么不能由醫(yī)院、護(hù)士來(lái)承擔(dān)?
1月7日,《法治日?qǐng)?bào)》刊發(fā)《人都送到醫(yī)院了,為啥還得請(qǐng)護(hù)工?》一文,引起社會(huì)廣泛關(guān)注,眾多讀者在報(bào)道下面發(fā)表評(píng)論:“堅(jiān)決支持取消護(hù)工”“支持助理護(hù)士取代護(hù)工”。
近日,接受記者采訪的專(zhuān)家認(rèn)為,讀者的評(píng)論反映了老百姓希望減輕陪護(hù)負(fù)擔(dān)的心聲,反映了老百姓的迫切需求,希望有關(guān)主管部門(mén)關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,盡快邁開(kāi)改革步伐。
引發(fā)網(wǎng)友共鳴
支持取消護(hù)工
生活在三線小城市的網(wǎng)友“yzlukcv”曾請(qǐng)過(guò)一個(gè)24小時(shí)護(hù)工,以照顧生病后昏迷不醒的親屬。該護(hù)工為熟人介紹,費(fèi)用每天200元且包伙食。
“中年人的無(wú)奈,上有老下有小,工作不敢丟,怕丟了工作這個(gè)年紀(jì)再找工作找不到。我一個(gè)月的工資都不夠付護(hù)工費(fèi)的?!薄皔zlukcv”在評(píng)論中介紹了自己請(qǐng)護(hù)工的經(jīng)歷,直言“無(wú)奈又心酸”,疾呼“支持醫(yī)院增加助理護(hù)士”。
網(wǎng)友“豆and琪”深有同感。最近,她母親住院,請(qǐng)了1個(gè)月的護(hù)工,花費(fèi)近8000元?!拔?個(gè)月到手的工資還沒(méi)有這么多,但是我也不可能不上班啊?!逼渫虏壅f(shuō),她母親對(duì)此也有頗多抱怨,因?yàn)樵谒麄兡莻€(gè)年代住院根本不需要家人在醫(yī)院陪護(hù),更不需要花錢(qián)請(qǐng)護(hù)工。
在評(píng)論區(qū),介紹類(lèi)似經(jīng)歷的網(wǎng)友還有很多。不少人表示“支持取消護(hù)工”“支持助理護(hù)士取代護(hù)工”。
關(guān)于支持的原因,有的讀者解釋是因?yàn)椤百嵉腻X(qián)不夠請(qǐng)護(hù)工”,有的是因?yàn)椤盎隋X(qián)請(qǐng)了護(hù)工卻態(tài)度不好或服務(wù)不專(zhuān)業(yè)”,還有的認(rèn)為“護(hù)理就是護(hù)士該干的事兒,憑什么讓病人額外花錢(qián)雇”。
網(wǎng)友“Honey”稱(chēng):“護(hù)工哪里貴?唯有××醫(yī)院,那家伙標(biāo)價(jià)一天280元,但實(shí)際上一天500元,就這個(gè)價(jià)位愛(ài)用不用,還好我爸爸就住了5天,要不然我就破產(chǎn)了。”網(wǎng)友“龍貓森林”則評(píng)論稱(chēng):“護(hù)工費(fèi)貴,護(hù)工素質(zhì)差,病人得不到好的護(hù)理。”
入職門(mén)檻偏低
專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較差
護(hù)工群體產(chǎn)生由來(lái)已久。早在20世紀(jì)90年代,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、群眾生活水平及需求不斷提高,加之獨(dú)生子女增多、醫(yī)院后勤社會(huì)化發(fā)展、人力資源短缺等綜合因素,導(dǎo)致護(hù)工產(chǎn)生并逐漸形成“護(hù)工大軍”。
隨著護(hù)工群體快速發(fā)展壯大,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)差、亂收費(fèi)甚至虐待病人等問(wèn)題相伴而生,備受社會(huì)詬病。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些問(wèn)題的產(chǎn)生與護(hù)工群體入職門(mén)檻低、培訓(xùn)不規(guī)范等有很大的關(guān)系。有的家政公司招聘護(hù)工時(shí),不限學(xué)歷、無(wú)須相關(guān)經(jīng)驗(yàn),年齡最好是四五十歲,吃苦耐勞、手腳麻利即可;有的家政公司明確表示,不需要經(jīng)過(guò)護(hù)理培訓(xùn),只要會(huì)照顧人就可以直接上崗;也有的家政公司雖然對(duì)護(hù)工進(jìn)行崗前培訓(xùn),但多數(shù)是走過(guò)場(chǎng)、形式化,并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。
而據(jù)多名業(yè)內(nèi)人士介紹,護(hù)理工作看似簡(jiǎn)單,但在特殊場(chǎng)所服務(wù)特殊群體,實(shí)際上對(duì)專(zhuān)業(yè)性的要求很高。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展護(hù)理工作存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
網(wǎng)友“云端”稱(chēng):“護(hù)工是一種畸形存在,病人在醫(yī)院,醫(yī)療護(hù)理工作應(yīng)該由醫(yī)院完成,生活護(hù)理是康復(fù)的重要組成部分,讓沒(méi)有任何醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能的人做,是不專(zhuān)業(yè)的。護(hù)工如果代表醫(yī)院,醫(yī)院應(yīng)該負(fù)責(zé)培訓(xùn)、付工資?!?/p>
還有網(wǎng)友提出,是不是可以考慮護(hù)工由醫(yī)院直接管理聘用,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后再上崗,護(hù)工也屬于護(hù)士的范疇,只是根據(jù)病人的情況配備不同級(jí)別的護(hù)士(工),不同級(jí)別的護(hù)理費(fèi)用不一樣。
在北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文學(xué)院教授王岳看來(lái),《人都送到醫(yī)院了,為啥還得請(qǐng)護(hù)工?》一文刊發(fā)后引發(fā)眾多讀者共鳴,反映了老百姓希望減輕陪護(hù)負(fù)擔(dān)的心聲。因此,在老百姓呼聲的基礎(chǔ)上,期待相關(guān)部門(mén)盡快就此出臺(tái)改革方案。
設(shè)置助理護(hù)士
建立分級(jí)制度
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),雖然我國(guó)注冊(cè)護(hù)士數(shù)量不斷增加,2020年底已達(dá)到470多萬(wàn)人,每千人口擁有注冊(cè)護(hù)士數(shù)近3.4人,但仍遠(yuǎn)不及歐盟、美國(guó)和日本的標(biāo)準(zhǔn)。歐盟制定的每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)基本標(biāo)準(zhǔn)為8人以上,美國(guó)、日本分別為9.8人和11.49人。世界上大多數(shù)國(guó)家的護(hù)士占總?cè)丝诘谋戎丶s為5‰。此前有媒體報(bào)道稱(chēng),我國(guó)目前尚缺數(shù)百萬(wàn)名護(hù)士。
“護(hù)士缺,但有的醫(yī)院不愿意招,因?yàn)檎卸嗔朔皱X(qián)就少了。醫(yī)院不愿意負(fù)責(zé),什么都推給護(hù)工?!本W(wǎng)友“r08a7qk”在評(píng)論中說(shuō)道。
醫(yī)療護(hù)理資源落后于服務(wù)需求,加上醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)化導(dǎo)向的改革,給了護(hù)工發(fā)展的空間。但在諸多網(wǎng)友和受訪專(zhuān)家看來(lái),護(hù)理資源不足并不是護(hù)工存在的理由。
有網(wǎng)友提議,提高護(hù)士待遇,增加護(hù)士數(shù)量,取消護(hù)工;有的提出設(shè)置助理護(hù)士,取代護(hù)工。
北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院教授李明子說(shuō),隨著我國(guó)護(hù)理學(xué)科高等教育以及職業(yè)教育體系和規(guī)模的日益完善,有必要深入研究護(hù)理人員的職能范圍,建立護(hù)士分級(jí)使用制度,由注冊(cè)護(hù)士負(fù)責(zé)病人整體護(hù)理,新設(shè)“助理護(hù)士”負(fù)責(zé)病人生活護(hù)理,取代護(hù)工,同時(shí)拓寬護(hù)士職業(yè)發(fā)展空間,在注冊(cè)護(hù)士之上增設(shè)高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)師等,既滿(mǎn)足病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需要,又使護(hù)士提升成就感和自我價(jià)值。
她認(rèn)為,既不應(yīng)該讓注冊(cè)護(hù)士負(fù)責(zé)喂飯擦身等生活護(hù)理,也不應(yīng)該由護(hù)工負(fù)責(zé)本應(yīng)該由護(hù)士承擔(dān)的基礎(chǔ)護(hù)理,建議通過(guò)護(hù)士分層和分級(jí)執(zhí)業(yè)來(lái)解決這一問(wèn)題。
此外,李明子建議,要進(jìn)一步加大政府對(duì)醫(yī)院投入的落實(shí),建立政策引導(dǎo)機(jī)制,依照不同的科室特點(diǎn)、工作量、病人病情等,按照不同的床護(hù)比配備相應(yīng)的護(hù)士資源,確保護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定。
王岳在接受記者采訪時(shí)也提出,當(dāng)下護(hù)工從業(yè)人員數(shù)量龐大,從建立一套系統(tǒng)的醫(yī)療輔助人員制度的角度出發(fā),可以從中遴選出一批優(yōu)秀人員,推動(dòng)向助理護(hù)士方向發(fā)展。同時(shí),將護(hù)士進(jìn)行分級(jí),根據(jù)不同服務(wù)內(nèi)容賦予不同級(jí)別的護(hù)士相應(yīng)權(quán)限,比如高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)師可以擁有部分處方權(quán),助理護(hù)士則負(fù)責(zé)生活護(hù)理和幫助。
值得注意的是,取消護(hù)工并非一朝一夕之事,需要一個(gè)過(guò)渡期,其間如何保障患者和家屬權(quán)益?不少讀者提出“降低護(hù)理費(fèi)”或者“設(shè)立護(hù)理險(xiǎn)”。
網(wǎng)友“0xw894m”說(shuō):“醫(yī)保的涵蓋內(nèi)容并不包括護(hù)理的支出,如果使用醫(yī)院護(hù)士收取護(hù)理費(fèi),又顯得不合理,而雇傭外包護(hù)工,看起來(lái)順理成章。但是費(fèi)用一定要降低,特別是一人護(hù)理多人,再收好幾百元一天,實(shí)在不合理?!?/p>
“期待國(guó)家出臺(tái)強(qiáng)制性政策,設(shè)立助理護(hù)士崗位,減輕患者負(fù)擔(dān)。”網(wǎng)友“光合作用的怡然夏日”呼吁。
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