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中國電力網(wǎng)訊 大唐湘潭發(fā)電公司黨委以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，組織開展“黨員爭先樹標桿、黨群協(xié)同創(chuàng)一流”主題活動，確保組織強堡壘、黨員樹旗幟，黨員帶動群眾攻堅克難，推動企業(yè)中心工作。

“黨員爭先”堅定初心使命

為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，增強黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，強化“黨建引領(lǐng)+生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展”理念，湘潭發(fā)電公司黨委結(jié)合“四個體系”建設(shè)和黨員“3W1H”示范崗等載體，組織黨員融入生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展崗位工作職責，自我加壓、奮勇爭先，展示黨員風采，接受群眾監(jiān)督，不斷強化黨員意識。以黨支部為單位，根據(jù)黨員完成重點攻關(guān)任務(wù)的情況，在每季度最后一個月25日前評選出支部標桿黨員，并在支部“黨員一句話承諾”的看板上公開展示，通過“比學(xué)趕超”進一步堅定了黨員的初心和使命。

在活動開展過程中，引導(dǎo)黨員從企業(yè)中心工作和個人崗位職責出發(fā)，以一流為目標，查找在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、規(guī)范經(jīng)營、新能源項目開發(fā)建設(shè)、遵章守紀、管理提升、改進作風等七個方面存在的問題和不足，以黨支部為單位，針對查找的不足，提煉出制約企業(yè)發(fā)展進一步提升的“老大難”和“瓶頸”問題，形成攻關(guān)項目，制定針對性措施。

今年以來，經(jīng)該公司黨委研究審定后形成的37項年度攻關(guān)項目均積極發(fā)動在崗黨員自告奮勇、揭榜掛帥，明確每個項目由1名黨員或多名黨員擔任組長、副組長，“黨員爭先”的良好氛圍在湘潭發(fā)電公司應(yīng)運而生。

“黨群協(xié)同攻堅”解決難點問題

針對年度攻關(guān)項目，該公司黨委采用“1+N”(1名黨員+多名群眾)或“N+N”(多名黨員+多名群眾)形式，由黨員帶領(lǐng)身邊群眾協(xié)同攻堅。各個黨群攻關(guān)組根據(jù)項目進展情況，不定期召開“諸葛亮”會，集思廣益，討論分析項目實施存在的具體問題和解決措施。各黨支部利用“三會一課”等及時研究項目攻關(guān)工作，協(xié)調(diào)項目進度。

該公司黨委通過加強過程管理，采用支部調(diào)研、督查反饋等形式每月跟蹤項目進展情況。在月度黨支部書記例會上，由支部書記對攻關(guān)項目進展情況進行匯報，共同研究解決措施。同時，將攻關(guān)項目完成情況與黨支部季度評價及支部書記(部門負責人)年度績效評價掛鉤，進一步推動黨建責任有效落實。

控制黨支部“1號發(fā)變組保護換型改造”攻關(guān)項目是該公司的重點技改項目之一，時間緊，任務(wù)重，改造不能有任何差錯。支部成立了以黨員蔡晟宇為組長，成員由3名黨員、1名入黨積極分子和2名群眾組成的項目攻關(guān)組。

項目開工前，攻關(guān)組全體成員參與，核對資料，確保每一個回路與圖紙一致，編寫詳盡的“四措兩案”及施工方案和改造后的試驗方案，以確保改造后順利進行，目前該項目已經(jīng)順利進入安裝施工階段。

檢修黨支部、燃運黨支部重點聚焦改進工作作風重點攻堅。檢修黨支部將“杜絕違章現(xiàn)象”作為攻關(guān)項目，組織制定工作實施細則，建立部門個人違章檔案，攻關(guān)組成員加強反違章宣傳和日常行為管理，每月對現(xiàn)場違章進行兩次以上“四不兩直”檢查，保證反違章管理工作持續(xù)有力有效。燃運黨支部“文明衛(wèi)生治理”攻關(guān)項目由支部書記擔任攻堅組長，組織9名黨員、7名群眾通過加強安全警示、做好思想工作、完善現(xiàn)場監(jiān)控、強化內(nèi)部管控、開展外委單位班組化管理等措施集中整治燃運區(qū)域違紀現(xiàn)象，工作作風得到明顯改善。

新能源支部風電項目黨員突擊隊每名黨員發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)支部入黨積極分子、團員青年、群眾積極投身項目建設(shè)。做好與當?shù)卮迕衩芗m紛排查并妥善協(xié)調(diào)解決，力保項目施工有序推進。突擊隊成員還根據(jù)攻關(guān)目標倒排工期，在解決大件運輸路改等“卡脖子”問題方面取得明顯成效，活動已涌現(xiàn)出胡建余、周堯、張云驄等黨員和團員“項目建設(shè)明星”。

“深度融合”提供堅實保障

針對正在進行的年度重點工作，該公司黨委加強“黨群協(xié)同”與黨員“崗、區(qū)、隊”活動聯(lián)動的深度融合，重點組織檢修、生管、控制、發(fā)電、風電、光伏等6個支部，設(shè)立示范崗，每兩周評選“檢修明星”“項目建設(shè)明星”，樹立榜樣、鼓舞士氣;圍繞1號機組大修和新能源項目建設(shè)重點難點工作，成立突擊隊、設(shè)立責任區(qū)。分別成立了生管黨支部爐后設(shè)備設(shè)施整治、檢修黨支部汽機本體檢修、發(fā)電黨支部設(shè)備啟動試運等5個黨員突擊隊，成立檢修團支部鍋爐檢修、生管團支部環(huán)保設(shè)備檢修等4個青年突擊隊，組織開展了青年崗位能手師帶徒活動;設(shè)立控制黨支部發(fā)變組保護裝置改造項目責任區(qū)，形成崗區(qū)隊聯(lián)動，為確保圓滿完成1號機組大修和新能源項目建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。同時針對疫情防控嚴峻形勢，“黨群協(xié)同”還與網(wǎng)格化管理相融合，全力抓好排查管控措施落實，在疫情防控工作中發(fā)揮黨組織積極作用。

自活動開展以來，該公司37項攻關(guān)項目前已全面鋪開并扎實推進，黨員參與人數(shù)323人，帶動身邊群眾參與達到500多人次，“黨員爭先+黨群協(xié)同攻堅”的工作模式真正將黨建工作和企業(yè)中心緊密融合，助力企業(yè)有效解決了一批生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展等方面的重點難點問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（尹華立 肖屹欽）